朱明聪与外部董事一行到新疆项目调研并开展慰问

近日，贵州公路集团党委副书记、副董事长、总经理朱明聪，外部董事袁斌、高绚、秦明、廖鹏斌一行前往新疆G218线那巴9、10标项目、新疆S12高托巴3标、G30连霍高速星星峡至哈密改扩建5标开展实地调研并开展夏送清凉慰问活动。

调研组一行深入项目施工现场，实地察看新光枢纽互通、布然隧道、布然特大桥、沥青路面摊铺、交安设施安装及交通导改等关键作业面，详细了解项目的标准化建设、施工进度、安全质量管控等重点工作推进落实情况，并在各项目部召开调研座谈会。

座谈会上，调研组认真听取了各项目工程建设整体推进情况、当前存在的难点堵点及后续处置方案的汇报，结合各项目实际，围绕基层党建、成本管控、精细化管理、边疆项目市场运维、改扩建施工经验总结等方面提出指导意见，充分肯定了各项目团队在艰苦高温环境下攻坚克难取得的阶段性成果，认真倾听职工代表提出的诉求，逐一记录，分类梳理、统筹研究。

调研组要求，一是要强化统筹协调，确保进度目标。持续加强与外部单位沟通对接，及时破解制约瓶颈，科学统筹资源配置，确保节点目标如期完成；二是要严守质量安全底线，打造品质工程。严把原材料进场关，强化关键工序管控，严防自然灾害风险，以全过程精细化管理打造精品工程；三是要深化成本管控，切实提质增效。强化目标成本意识，将精细化管理贯穿施工全过程，深挖降本潜力，堵塞管理漏洞；四是要压实各级责任，筑牢发展根基。各级管理人员应切实扛起岗位职责，强化合规管理刚性执行，以高效执行力防范经营风险；五是要强化党建引领，凝聚攻坚合力。要持续深化基层党组织标准化建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在施工攻坚中凝聚全员力量，同步促进职工综合能力提升；六是要筑牢廉洁防线，守护清风正气。全体参建人员要坚守从业初心，做到干净干事，以清风正气维护集团良好品牌形象。

朱明聪强调，一是坚定深耕新疆市场的信心，切实践行“干好在建就是最好市场营销”理念。二是全力以赴冲刺收尾攻坚，科学排布施工计划，倒排工期、挂图作战，确保收尾项目按期完工；强化现场质量、安全管控，杜绝粗放管理，从材料、设备、工艺等各环节前置策划、精准准备，形成可复制的经验。三是沉下心来精学集团管控体系，在精细化管理上持续发力。对照集团新制定的各类制度，推动党建与管理、业务深度融合，通过常态化学习、案例化教学，让干部“懂制度、会操作、能落地”。四是践行以人为本，统筹梳理职工诉求与合理化建议，从后勤保障、政策支持、资源调配等方面拿出务实举措，让一线职工安心工作、全心投入，在服务国家战略中展现贵州公路集团的使命担当。

曾智鸿到项目一线调研

近日，贵州公路集团党委委员、副总经理曾智鸿到第六分公司承建的G7612晴兴段安全韧性提升项目和公路养护分公司黔西南区域分部调研。

在施工现场，曾智鸿仔细察看桥梁护栏加高作业施工工艺、现场安全防护、工序管控等情况，详细了解项目现阶段施工进度、安全生产等落实情况；在公路养护分公司黔西南区域分部，曾智鸿详细了解该分部关于高速公路日常养护、安全管理、重点任务推进及队伍建设等有关工作情况。

　　曾智鸿强调，要牢牢守住安全底线、质量红线，压紧压实全员安全生产责任，常态化开展现场隐患排查，规范高空、临边作业防护，严防各类安全事故发生；要严把工程实体质量关口，细化工序检验，精益求精打造优质工程；要常态化开展养护路段及施工现场隐患排查整治，精准识别养护作业全过程风险源，落实闭环管理机制；要紧盯路基、边坡、涵洞、排水系统等重点区域，加大巡查频次，及时清理疏通排水系统，全力保障辖区道路安全畅通。

刘小飞到项目一线调研督导安全生产工作

近日，贵州公路集团副总经理、总工程师刘小飞到毕节南环6标、湖北硚孝西2标项目调研。

刘小飞深入施工现场，对桥梁、隧道、高边坡等关键工点进行细致核查，全面掌握作业状态、设备运行及工序衔接情况，并重点调研了湖北硚孝西2标智慧梁厂数字化建设与现场管控成效。

刘小飞强调，要牢固树立集团“8+2+1”大安全观，统筹抓好安全管理、环水保治理、工程质量与施工进度，常态化开展隐患排查整治；要全面推行标准化、规范化施工作业，抓实安全文明施工举措，确保每道工序有章可循、有据可查，打造标准化文明工地；要严格落实专项施工方案，紧盯隧道掘进、高边坡作业、桥梁高空作业等高风险环节，压实管控责任，以高水准管理护航项目稳健运行。