5月11日，贵州公路集团召开“合规管理体系建设巩固提升年”行动启动会暨合规培训动员会。集团党委书记、董事长马白虎出席会议并讲话，集团在家领导班子成员朱明聪、曾智鸿、刘小飞出席会议。

会上宣读了《“合规管理体系建设巩固提升年”行动实施方案》。

会议指出，合规管理是防范重大风险的根本保障、提升治理效能的必由之路、规范履职干事的重要抓手。要紧扣集团公司“12334”工作思路，严格对标各类标准和要求，围绕“建体系、明责任、嵌流程、强文化、保运行”五大核心，构建规范的制度体系、清晰的组织体系、嵌入式流程管控机制，强化数字赋能与技术支撑，厚植人人合规的文化生态，全面筑牢合规管理防线。

会议要求，要提高政治站位，凝聚思想共识，把“合规就是底线、规范就是红线、责任就是红灯”的理念内化于心、外化于行，营造人人讲合规、事事重合规、处处守合规的浓厚氛围；要压实主体责任，狠抓任务落地见效，各级主要负责人履行“四个亲自”职责，聚焦重点领域开展风险排查与自查自纠，加快合规管理信息化建设；要强化协同联动，健全长效运行机制，压实“三道防线”职责，推动合规体系从“静态建制”向“动态治理”、从“被动合规”向“主动合规、自觉合规”转变，为集团公司高质量发展提供坚实法治保障。

启动会后，开展了合规管理专题培训。本次培训邀请法学博士、一级律师赵敏授课。她系统解读了合规管理的核心要义与最新监管政策要求，通过典型案例深入分析了工程建设、采购管理、资金管理、合同管理等重点领域的常见合规风险点，为集团公司进一步扎实推进“合规管理体系建设巩固提升年”行动、有效防范化解经营风险提供了清晰的思路和有力指导。

为统筹兼顾合规培训与施工生产，本次会议错峰安排在晚间以“主会场+分会场”形式召开，共设145个视频分会场。集团公司本部各部门负责人及合规管理员；司属各单位主要负责人、合规管理分管领导、合规管理部门负责人及合规管理员；在建项目全体管理人员等近1000人参加会议。