这段时间

贵州公路集团各工程公司

闻“汛”而动 科学部署

以“防”为先 未雨绸缪

打出压实责任 隐患排查

靶向培训 应急联动

防汛“组合拳”

全面筑牢施工安全防线

以“硬核”行动护航平安度汛

各工程公司各项目纷纷成立防汛安全工作领导小组，统筹部署汛期安全工作。第八工程公司G356大落公路项目成立防洪防汛地质灾害安全生产领导小组，细化责任分工；第六工程公司严格落实24小时值班制度，形成“组织严密、责任到人”的工作机制；第七工程公司宣会1-2分部通过“领导牵头、部门协同、全员参与”的格局，层层压实防汛责任，确保应急管理体系高效运转。

各项目部开展拉网式排查，重点整治高边坡、深基坑、弃土场、临建设施等区域风险隐患。第八工程公司清理坡面危石、平整弃土场并修建排水沟，确保排水畅通；第三工程公司毕节南环5标对重点区域实施“横向到边、纵向到底”排查，建立“即查即改”机制；第九工程公司毕节南环6标针对强降雨天气，加强“雨前、雨中、雨后”巡查，及时消除隐患。通过建立隐患台账、明确整改时限，确保风险动态清零。

汛期来临，各项目部通过专题培训、案例剖析、实操演练等方式强化安全意识。第八工程公司组织地质灾害防治及防洪防汛知识培训，提升工人防灾能力；第七工程公司宣会1-2分部围绕电气设备防水、基坑支护等关键环节开展专项指导；第六工程公司通过应急疏散培训、科普短片宣传，增强一线人员自救互救技能，全面提升防灾减灾“硬实力”。

汛期来临，各项目部通过专题培训、案例剖析、实操演练等方式强化安全意识。第八工程公司组织地质灾害防治及防洪防汛知识培训，提升工人防灾能力；第七工程公司宣会1-2分部围绕电气设备防水、基坑支护等关键环节开展专项指导；第六工程公司通过应急疏散培训、科普短片宣传，增强一线人员自救互救技能，全面提升防灾减灾“硬实力”。